Lojistik departmanı başkanının görev tanımı

Ücretsiz teknik kütüphane

İŞ TALİMATLARI
Ücretsiz kütüphane / emek koruma / İş tanımları

Lojistik departmanı başkanının görev tanımı. Tam belge

emek koruma

emek koruma / İş tanımları

makale yorumları

I. Genel hükümler

Bu İş Tanımı Lojistik Departmanı Başkanının (Başkanının) fonksiyonel görevlerini, haklarını ve sorumluluklarını tanımlar.
Lojistik departmanının başkanı (başkanı), Şirketin lojistik alanındaki taktiklerinin organizatörüdür.
Lojistik departmanı başkanı (başkanı), mevcut çalışma mevzuatının belirlediği prosedüre uygun olarak _______ emriyle göreve atanır ve görevden alınır.
Benzer bir pozisyonda en az 3 yıllık iş tecrübesine sahip, iyi organizasyon becerilerine sahip nitelikli uzmanlar arasından seçilir.
Doğrudan _______'ye rapor verir.
Lojistik Departmanı Başkanına (Başkanı) çalışmalarında aşağıdakiler rehberlik eder:

taşıma, depolama alanındaki düzenleyici, metodolojik ve diğer kılavuz materyaller;
envanter kalemlerinin, satın alma organizasyonlarının depolanmasına ilişkin standartlar ve teknik koşullar;
mevcut gümrük mevzuatı;
İş tanımı;
şirket içi ilişkileri düzenleyen hükümler;
Direktörün talimatları;
işletmenin tüzüğü.

Eğitim: yüksek teknik (ekonomi, teknik-ekonomi).
Beceri ve yetenekler: analiz etme, planlama ve yönetme yeteneği. İşletmede lojistik sisteminin inşası. Lojistik sistemdeki bilgi akışlarının tasarımı ve organizasyonu.

II. İş sorumlulukları

Lojistik departmanının günlük işlerinin sürekliliği ve verimliliğinin organizasyonu ve kontrolü.

Lojistik operasyonların yürütülmesiyle ilgili maliyetlerin değerlendirilmesi ve analizi.
Lojistik operasyon performansının değerlendirilmesi ve analizi.
Operasyonlarda harcanan çalışma süresinin değerlendirilmesi ve analizi.
Satın alınan hammaddelerin, ekipmanların ve sevk edilen malların maliyetini optimize etmek için tekliflerin geliştirilmesi.
Onaylanan maliyet tahminlerine ve bütçe kalemlerine uygunluk.
Bölümün çalışmalarını iyileştirmek, işletme sermayesi kullanım verimliliğini artırmaya yönelik yeni sistemler geliştirmek ve uygulamak.
Kurumsal lojistik süreçlerinin analizi, planlanması, organizasyonu, koordinasyonu ve yönetimi (yürütme üzerindeki kontrolün organizasyonu dahil).
Yeni lojistik sistemlerinin tasarımı ve geliştirilmesinin yanı sıra mevcut lojistik sistemlerinin optimizasyonu.
Belirli departmanlar için lojistikle ilgili metodolojik ve düzenleyici materyallerin geliştirilmesi ve uygulanması, işlevlerin ve operasyonların tanımı. Geliştirilen metodolojik ve düzenleyici materyallerin uygulanmasının izlenmesi.
Raporlama formlarının ve yöntemlerinin geliştirilmesine yönelik çalışmaların organizasyonu.
Departman çalışanlarının kendilerine verilen görevlerin doğruluğunu ve zamanında yerine getirilip getirilmediğini takip etmek.
Şirketin iç ve dış ilişkilerinin koordinasyonu.
Personele lojistiğin temellerini tanıtmak.
Lojistik için bütçe oluşturulması. Lojistik maliyetlerin ve lojistik maliyetlerin analizi.
Kurumsal lojistik operasyonlarının maliyetini ve verimliliğini optimize etmek.
Lojistik süreçlerle ilgili finansal akışların koordinasyonu ve yönlendirilmesi.
Tüm lojistik süreçlerin belge akışının optimizasyonu.
Geliştirilen ve onaylanmış teknolojik planlara uygun olarak departmanın İşletmenin diğer bölümleriyle etkileşimini koordine etmek.

III. Haklar

Lojistik departmanı başkanı şu haklara sahiptir:

Alt çalışanlara ve hizmetlere talimat vermek, fonksiyonel görevleri arasında yer alan çeşitli konularda görev yapmak.
Tüm departman başkanlarından, departmanın planlanan çalışmasını planlamak ve organize etmek için gerekli malzemeleri, raporları ve bilgileri sağlamasını isteyin.
Kendisine bağlı faaliyet, hizmet ve bölümlerinin konuları ile ilgili gerekli malzeme ve belgeleri talep etmek ve almak.
Bakanlığın görev alanına giren konularda diğer kurum ve kuruluşlarda Teşebbüs adına temsilcilik yapmak.
Lojistik zincirinde personelin seçimi ve yerleştirilmesine ilişkin önerilerde bulunmak.
Bölümün yetki alanına giren konuları tartışmak için toplantılar düzenlemek.
Çalışmalarında öne çıkan çalışanların teşvik edilmesi ve iş disiplini ve iş görevlerini ihlal eden bölüm çalışanlarına "Motivasyon Yönetmeliği" uyarınca ceza uygulanması konusunda departmana emir çıkarmak.
Şirket personelinin işe alınması ve işten çıkarılması için tavsiye.
Çalışmanızı geliştirmek için öneriler gönderin.

IV. Bir sorumluluk

Lojistik departmanı başkanı aşağıdakilerden sorumludur:

İşletmenin üretim faaliyetinin sonuçları ve verimliliği.
Üretim faaliyetleriyle ilgili konularda fonksiyonel sorumluluklarının ve kendisine bağlı kurumsal hizmetlerin sorumluluklarının yerine getirilmesinin sağlanamaması.
Üretim görevlerinin alt hizmetler tarafından yürütülme durumu hakkında yanlış bilgi.
Müdürün emir, talimat ve talimatlarına uymamak.
İşletmenin ve çalışanlarının normal (güvenli) faaliyetlerine tehdit oluşturan güvenlik düzenlemeleri, yangın ve diğer kuralların tespit edilen ihlallerini bastırmak için önlemlerin alınmaması.
Hizmetin astlarının çalışanları ve kendisine bağlı personel tarafından iş ve performans disiplinine uygunluğun sağlanamaması.
İşletmenin iç düzenlemelerinin ihlali.

V. Çalışma modu

Lojistik Daire Başkanının çalışma programı işletmede oluşturulan İç Çalışma Yönetmeliğine uygun olarak belirlenir.
Üretim ihtiyaçlarıyla ilgili sorunları çözmek için Lojistik Departmanı Başkanı iş gezilerine (yerel olanlar dahil) gidebilir.
Üretim faaliyetlerinin sağlanması amacıyla operasyonel sorunların çözümü amacıyla Lojistik Daire Başkanına resmi araç tahsis edilebilir.

İlginç makaleler öneriyoruz bölüm İş tanımları:

▪ Ticari işletme sanatçısı. İş tanımı

▪ Şehir idaresinin askeri kayıt masasının müfettişi. İş tanımı

▪ Tenekeci. İş tanımı

Diğer makalelere bakın bölüm İş tanımları.

Oku ve yaz yararlı bu makaleye yapılan yorumlar.

<< Geri

En son bilim ve teknoloji haberleri, yeni elektronikler:

Böcekler için hava tuzağı 01.05.2024

Tarım ekonominin kilit sektörlerinden biridir ve haşere kontrolü bu sürecin ayrılmaz bir parçasıdır. Hindistan Tarımsal Araştırma Konseyi-Merkezi Patates Araştırma Enstitüsü'nden (ICAR-CPRI) Shimla'dan bir bilim insanı ekibi, bu soruna yenilikçi bir çözüm buldu: rüzgarla çalışan bir böcek hava tuzağı. Bu cihaz, gerçek zamanlı böcek popülasyonu verileri sağlayarak geleneksel haşere kontrol yöntemlerinin eksikliklerini giderir. Tuzak tamamen rüzgar enerjisiyle çalışıyor, bu da onu güç gerektirmeyen çevre dostu bir çözüm haline getiriyor. Eşsiz tasarımı, hem zararlı hem de faydalı böceklerin izlenmesine olanak tanıyarak herhangi bir tarım alanındaki popülasyona ilişkin eksiksiz bir genel bakış sağlar. Kapil, "Hedef zararlıları doğru zamanda değerlendirerek hem zararlıları hem de hastalıkları kontrol altına almak için gerekli önlemleri alabiliyoruz" diyor ... >>

Uzay enkazının Dünya'nın manyetik alanına yönelik tehdidi 01.05.2024

Gezegenimizi çevreleyen uzay enkazı miktarının arttığını giderek daha sık duyuyoruz. Ancak bu soruna katkıda bulunanlar yalnızca aktif uydular ve uzay araçları değil, aynı zamanda eski misyonlardan kalan kalıntılar da. SpaceX gibi şirketlerin fırlattığı uyduların sayısının artması, yalnızca internetin gelişmesi için fırsatlar yaratmakla kalmıyor, aynı zamanda uzay güvenliğine yönelik ciddi tehditler de yaratıyor. Uzmanlar artık dikkatlerini Dünya'nın manyetik alanı üzerindeki potansiyel çıkarımlara çeviriyor. Harvard-Smithsonian Astrofizik Merkezi'nden Dr. Jonathan McDowell, şirketlerin uydu takımyıldızlarını hızla konuşlandırdığını ve önümüzdeki on yıl içinde uydu sayısının 100'e çıkabileceğini vurguluyor. Bu kozmik uydu armadalarının hızlı gelişimi, Dünya'nın plazma ortamının tehlikeli kalıntılarla kirlenmesine ve manyetosferin istikrarına yönelik bir tehdit oluşmasına yol açabilir. Kullanılmış roketlerden çıkan metal döküntüleri iyonosferi ve manyetosferi bozabilir. Bu sistemlerin her ikisi de atmosferin korunmasında ve sürdürülmesinde önemli bir rol oynamaktadır. ... >>

Dökme maddelerin katılaşması 30.04.2024

Bilim dünyasında pek çok gizem var ve bunlardan biri de dökme malzemelerin tuhaf davranışlarıdır. Katı gibi davranabilirler ama aniden akıcı bir sıvıya dönüşebilirler. Bu olgu birçok araştırmacının dikkatini çekti ve belki de sonunda bu gizemi çözmeye yaklaşıyoruz. Kum saatindeki kumu hayal edin. Genellikle serbestçe akar, ancak bazı durumlarda parçacıkları sıvıdan katıya dönüşerek sıkışıp kalmaya başlar. Bu geçişin ilaç üretiminden inşaata kadar birçok alan için önemli sonuçları var. ABD'li araştırmacılar bu olguyu tanımlamaya ve onu anlamaya daha da yaklaşmaya çalıştılar. Araştırmada bilim insanları, polistiren boncuk torbalarından elde edilen verileri kullanarak laboratuvarda simülasyonlar gerçekleştirdi. Bu kümelerdeki titreşimlerin belirli frekanslara sahip olduğunu buldular; bu da yalnızca belirli türdeki titreşimlerin malzeme içerisinde ilerleyebileceği anlamına geliyor. Kabul edilmiş ... >>

Arşivden rastgele haberler

beyin sıcaklığı 08.06.2022

Cambridge'deki Tıbbi Araştırma Konseyi'nin Moleküler Biyoloji Laboratuvarı'ndan bilim adamları, insan beyninin sıcaklığını ölçebildiler.

Manyetik rezonans spektroskopisi kullanılarak sabah, öğleden sonra ve akşam geç saatlerde beyinleri taranan 20-40 yaş arası kırk gönüllü alındı. Aynı zamanda, deneydeki katılımcıların bileğine, genetik ve yaşam tarzındaki farklılıkları hesaba katmayı mümkün kılan bir aktivite izleme cihazı takıldı - "baykuşların" ve "toygarkların" biyolojik saatleri farklı çalışıyor.

Organın sıcaklığı, beynin bulunduğu bölgeye, yaşa, cinsiyete, günün saatine ve kadınlarda adet döngüsüne bağlı olarak değişir.

Ortalama beyin sıcaklığı, dil altında ölçülen sıcaklığın iki dereceden fazla üzerinde, 38,5 derece idi.

Beynin yüzeyi genellikle daha soğukken, beynin daha derin yapıları genellikle 40 dereceden daha sıcaktı (çalışma sırasındaki kayıt 40,9 dereceydi).

Beynin sıcaklığı günün saatine bağlı olarak neredeyse bir derece sürekli değişirken, en yüksek gündüz, en düşük ise gece gözlemlendi.

Ortalama olarak, kadın beyninin erkeklerden 0,4 derece daha sıcak olması dikkat çekicidir.

Uzmanlar, bu cinsiyet farkının büyük olasılıkla adet döngüsünden kaynaklandığına inanıyor, çünkü araştırmaya katılanların çoğu, döngülerinin yumurtlama sonrası aşamasında tarandı: beyin sıcaklıkları, doğum yapan kadınlardan yaklaşık 0,4 derece daha yüksekti. yumurtlama öncesi aşama.

Beynin sıcaklığı, özellikle beynin derin bölgelerinde, katılımcıların yaşıyla birlikte arttı.

Diğer ilginç haberler:

▪ Dünya atmosferinde çalışmak için plazma motoru

▪ Dünyanın en büyük çipi

▪ Nuvem transatlantik fiber optik internet kablosu

▪ Cep elektronik ansiklopedisi

▪ Quadcopter hız rekoru

Bilim ve teknolojinin haber akışı, yeni elektronik

Ücretsiz Teknik Kitaplığın ilginç malzemeleri:

▪ saha bölümü Alan gücü dedektörleri. Makale seçimi

▪ makale Emniyet kemeri. Buluş ve üretim tarihi

▪ makale Tamam işareti nerede eşcinsel anlamına geliyor? Ayrıntılı cevap

▪ Chemerits makalesi. Efsaneler, yetiştirme, uygulama yöntemleri

▪ makale Dammar, kopal ve mastik verniğin hazırlanması. Basit tarifler ve ipuçları

▪ makale Karbonil halkaları üzerindeki bobinler. Radyo elektroniği ve elektrik mühendisliği ansiklopedisi

Bu makaleye yorumunuzu bırakın:

Bu sayfanın tüm dilleri

Ana sayfa | Kütüphane | Makaleler | Site haritası | Site incelemeleri